园区企业呼唤科技咨询

笑颜

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2009-01-05 21:57 | 只看楼主 树型| 收藏| 小中大 1^#

园区企业呼唤科技咨询

园区企业呼唤科技咨询
　　“我们是留学生企业，如何能获得中国市场的认可？”、“我们公司要与外国公司合作，该怎样处理双方的差异？”、“我们的产品面对教育市场，能用哪些方法开拓客户群？”、“外资企业能进入国家采购系统吗？”……一个个内容不同却与企业息息相关的问题被接连不断地提了出来。

　　“留学生企业有技术、有人才，但还是需要打造自己独到的竞争优势”、“文化差异可能会带来产品的差异性竞争优势”、“销售手段有１００种，但你需要的是研究顾客的顾客” ……一个个实用而不乏幽默的答案将问题一一解决。

　　提问者是一群西装革履的企业经理人，他们每个人都掌管着一家落户于张江高科技园区的中小型高科技企业。回答者同样也是西装革履，他们都是中国科技咨询业界里有名的专家。

　　这一幕发生在张江高科技创业服务中心的会议室中。２月２６日下午，“中小型科技企业创新发展问题咨询研讨会”正在此地举行。来自全国各地、刚参加完“第二届中国咨询业发展论坛”的数十位科技咨询专家，与张江高科技园区的多家中小企业经理们进行着热烈而轻松的面对面交流。掌声、笑声不时在会场响起。

　　原科技部副部长惠永正、中国科技咨询行业协会理事长石定寰、浦东新区科技局局长朱旭光、张江园区总经理陈剑波等出席了研讨会。

与国外相比，我国科技咨询业有较大差距

　　科技咨询又被称为“软科学”，是指独立的咨询机构或咨询顾问，在掌握详实信息的基础上，利用科学知识体系、技术、科学方法和手段，以及咨询顾问们的经验和技能为客户发展中遇到的各种问题提供专业化的智力服务。

　　我国科技咨询业是随着我国改革和开放发展起来的，经过二十多年的实践，形成了多种形式的科技咨询服务组织，为社会提供决策、管理、工程投资、金融、信息、技术等多种专业化咨询服务。科技咨询已成为我国社会经济发展和国家创新体系中的重要组成部分，并初步形成产业化的规模。

　　然而与国外相比，我国的科技咨询业仍有较大差距。中国科技咨询行业协会理事长石定寰告诉记者，目前中国的科技咨询企业数量多但规模小，北京最大的一家公司销售业绩也只有１亿元左右，而美国著名咨询企业麦肯锡一年收入超过百亿美元，仅此一家的规模就超过国内咨询业的总和。

原科技部副部长惠永正认为，中国科技咨询业要从３方面进行发展。首先，要建立更多的具有官方背景但能独立运做的咨询公司。公司有能力提供科学合理的咨询报告。其次，咨询公司的业务要由虚到实，针对不同行业的公司建立专业化的咨询公司，提供定量化服务。最后也是最重要的是进行咨询队伍的培养，只有掌握了高科技知识的人才才能为高科技企业提供服务。

　　中小科技企业与科技咨询公司距离有多远？

　　这个问题可以简化为“你们中有谁接受过咨询服务？”，当某一咨询专家向在场众多的公司经理们提出该问题时，得到的回答是“只有一家”。是什么让科技咨询远离中小科技企业？

　　其中一家中小科技企业的经理不无遗憾地对记者说：“我们中小企业其实很需要专业咨询公司的帮助，但高昂的费用是我们负担不起的。”而一家咨询公司的经理则向记者抱怨：“现在中国企业观念还很落后，有些公司对咨询公司抱着不相信的态度，认为咨询不会带来直接的经济收益，反而还要花钱，划不来。这让我们的日子也不好过。”

　　针对该情况，中国科技咨询行业协会理事长石定寰向记者透露他的想法：今后中小科技企业的科技咨询可以采取政府买单的形式。即以各地的孵化器和生产力促进中心为组织者，组织科技咨询公司向中小科技企业提供各类帮助，促进国家高科技产业的发展壮大。咨询费用则将由政府通过孵化器和生产力促进中心支付。孵化器和生产力促进中心也应当逐步负担起咨询的功能。届时，全国数千家孵化器和生产力促进中心将为科技创业发挥更为有力的作用。

　　同时，科技咨询需要良好的外部环境，培育社会对软科学的重视是重点。国家应当制订相关的法规，将科技咨询纳入创新体系。

　　短短的几个小时的研讨会结束后，企业经理与专家们都显得意犹未尽，他们之间的交流仍在继续。

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